Comprensión De La Planificación Estratégica :: 39339cp.com

BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 1. Claridad de la visión estratégica de la organización. 2. La debida comprensión de un entorno sumamente cambiante y competitivo. 3. El enfoque dirigido, mediante objetivos a largo plazo, a lo que tendrá importancia estratégica para la organización en un futuro. 4. Esto representa el proceso de planificación estratégica que se aplica hoy en día en cualquier empresa. Igor Ansoff 1980, gran teórica de la estrategia, identifica la aparición de la planificación estratégica con la década de 1960 y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades estratégicas. Para que esta situación se produzca, los responsables políticos deben tener un cierto entendimiento y comprensión de lo que representa la planificación estratégica. No tienen que ser expertos, por supuesto, pero como decía Einstein: “No se puede enseñar lo que no se conoce”.

Reflexiones sobRe la planificación estRatégica Gustavo E. Mata FErnándEz-BalBuEna La planificación estratégica, como disciplina académica y como práctica empresarial, se desarrolla desde la década de 1960. El desarrollo de la ciencia económica, a partir de la aplicación a la misma del. La asignatura Planificación estratégica de las TIC, tiene como propósito la revisión del estado actual de la organización, la identificación de la situación estratégica deseada y la planificación de los proyectos y cambios en la organización necesarios para alcanzar dicho. Pasos para la planificación. Formulación de metas. Es un paso muy importante en la planificación estratégica, son fundamentales para la ejecución de las estrategias por cuanto forman la base para la asignación de recursos, evaluación y un instrumento para controlar el avance hacia el logro de los objetivos. Análisis situacional.

La planificación estratégica es un proceso de evaluación sistemática que tiene varias dimensiones social, cultural, política, económica, científico, tecnológica donde se definen los objetivos a largo plazo, identificando metas y desarrollando estrategias que propicien el alcance de los mismos. El resultado de la Planeación Estratégica es: Tener una organización focalizada en el cliente, el mercado y la competencia, sosteniendo una ventaja competitiva que genere valor para sus accionistas. HOY VISIÓN DE LA EMPRESA Cómo debe ser el puente que nos lleve al futuro? 27. ¿Por qué se critica la efectividad de la planificación? 1. 4 La planificación puede llegar a centrar la atención de los directivos en la competencia actual, no en la supervivencia del mañana. La planificación estratégica de hecho se centra en la mejor manera de capitalizar las oportunidades de negocio existentes dentro de la industria.

-2 Los elementos relevantes de la Planificación Estratégica La Planificación estratégica será el conjunto articulado de análisis, definiciones, acciones, recursos, técnicas, capacidades, modalidades, decisiones que se han de pensar para trazar el camino que. Este Blog tiene como objetivo contribuir en la comprensión por parte de los estudiantes del curso de Planificación Estratégica y Tecnología de la Información y de las Comunicaciones, de los términos usados en la formulación del plan de negocios, basándose en el modelo planteado por, Leonard D. Goodstein, Timothy Nolan y William Pfeiffer.

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